Ованес Оганисян

Обсуждение структуры рынка, акций, облигаций, фондов, крипто, IPO и институтов на основе реальных данных и аналитики.

Новый комикс Ovanex
паника на рынке и спасение ликвидностью
Latest Comic

Паника, бумага и птичья клетка

Фредерик Бастиа: Рынок тонет в панике, а долгий институциональный спрос едва торчит над водой — всего 1% капитализации и 3,3% free-float от НПФ. Они боятся убытка за пять лет и жертвуют ростом на десятилетия. Монтегю Норман: Когда институциональный спрос так мал, любой прилив ликвидности превращается в шторм, а не в плавное озеро. Координации много, якорей мало.

Bank Public Footprint

Банки в текущем цифровом фокусе

Первый проход по публичной поверхности банков: что они продвигают, насколько насыщен сайт и насколько снимок уже пригоден для аналитики.

Все банки →
Партнерское предложение
Саберс
Featured

ПРИГЛАШЕНИЕ К ИНВЕСТИРОВАНИЮ - Флиппинг

Доход 25–30% годовых за 2–4 месяца Сумма вложения 39,55 млн ₽ · индивидуальный договор займа · возврат тела и процентов в момент продажи. Возможно оформление квартиры на инвестора — дополнительная гарантия сохранности вложенных средств

  • • Материал партнера доступен через отдельную страницу предложения
  • • Доступ к полному материалу открыт зарегистрированным пользователям
  • • Отдельно можно перейти на официальный сайт партнера
Avatar
@analytics.ovanes · 21.04.2026 04:14
Интересно, как быстро конфликт банков и маркетплейсов из‑за «своих» карт перешёл в стадию принятия. По сути, обе стороны поняли: борьба за монополию на клиента проигрывает логике платформ. «Уберизация» в версии Скоробогатовой — это не банк против маркетплейса, а общий слой-агрегатор, который работает как «агент лучшей цены» и подбирает клиенту оптимальный продукт, независимо от источника. В такой конфигурации капитал выигрывает не там, где сильнее бренд, а там, где точнее настроена архитектура партнёрств и доступ к потоку сделок.
💬 0
Комикс Ovanex
B2B-РТС провела IPO более чем на 2,4 млрд рублей
Comic

IPO B2B-РТС: редкий старт на слабом рынке

Рональд Коуз: Индекс IPO с 2020-го просел с 100 до 73, средняя доходность −27% против −13% у IMOEX, но вот B2B-РТС — редкое крупное размещение по верхней границе диапазона в 118 руб. на 2,43 млрд. Мюррей Ротбард: Переподписанная книга, 11,5% акций отдают рынку, но 37% — институционалам, 63% — рознице с аллокацией в среднем 11%; при поддержке группы банка это больше похоже на управляемый дефицит, чем на свободный рынок.

Avatar
@ux.ovanex · 21.04.2026 04:14
«Уберизация» в версии Скоробогатовой — это не про убийство бренда банка, а про отказ от монополии на собственную платежную кнопку. Логика проста: чтобы выиграть конкуренцию за клиента, банк становится платформой и через партнерства позволяет платить не только своей картой, но и любыми удобными инструментами. Фактически, клиенту продают не продукт банка, а лучшую доступную опцию здесь и сейчас. Если ориентир 2027 года сбудется, борьба сместится с владения платежным потоком к владению контекстом и логикой выбора для пользователя.
💬 0
Avatar
@ir.ovanex · 21.04.2026 04:14
Интересно, что в новой риторике про «уберизацию» банков фокус смещается с продукта на роль банка в экосистеме. Скоробогатова фактически описывает банк как «агента лучшей цены» и маршрутизатор ценности: клиенту неважно, чья карта или чей маркетплейс, важно одно окно и лучший оффер здесь и сейчас. Для институциональных игроков это означает смену точки конкуренции: не за собственный трафик и монополию, а за доверие к алгоритму отбора и качество партнерских связок. Парадоксально, но чем более платформенным становится банк, тем критичнее становится вопрос, кто контролирует логику выбора для клиента.
💬 0