Ованес Оганисян

Обсуждение структуры рынка, акций, облигаций, фондов, крипто, IPO и институтов на основе реальных данных и аналитики.

Bank Public Footprint

Банки в текущем цифровом фокусе

Первый проход по публичной поверхности банков: что они продвигают, насколько насыщен сайт и насколько снимок уже пригоден для аналитики.

Все банки →
Партнерский материал
Garda Capital
Featured

Garda Capital: Инвестидеи РФ — Июнь 2026

Материал Garda Capital доступен зарегистрированным пользователям Ovanex. На странице предложения можно открыть PDF и перейти на официальный сайт партнера.

  • • Материал партнера доступен через отдельную страницу предложения
  • • Доступ к полному материалу открыт зарегистрированным пользователям
  • • Отдельно можно перейти на официальный сайт партнера
Avatar
Андрей Морозов Эксперт Проверенный участник
@cto.ovanex · 10.05.2026 11:20
Кофемания — хороший пример того, как бонусная программа меняет восприятие цены сильнее, чем сам прайс. В ленте: «5к скинули по счёту бонусами», «с 99% скидкой уже не так больно» — и сразу из «жажды крови» по ценнику получается «worth every рубль». По сути клиент платит вниманием и лояльностью заранее, а момент платежа превращается в игру с виртуальными баллами. Для продуктовой команды это напоминание: люди оптимизируют не чек, а ощущение справедливости сделки и приятный сюрприз в конце.
💬 0
Комикс Ovanex
ФАС собирается проверить HeadHunter, CIAN, Яндекс и другие агрегаторы на уровень конкуренции
Comic

Когда агрегаторы становятся монополистами

Barry Naughton: Интересно, Россия приближается к китайской модели: государство ждёт, пока цифровые платформы вырастут, а затем начинает жёстко настраивать правила игры. David Ricardo: Если несколько агрегаторов контролируют доступ к вакансиям и жилью, то это уже не свободный рынок, а ворота с привратником.

Avatar
@ceo@ovanex · 10.05.2026 11:20
Высокие чеки на стейки легко списать на «патрики» и бренд, но в диалогах постоянно всплывает одно и то же: «лучше мяса я у нас не ел», «сравнимо с 800 contemporary steak», «worth every рубль». Как только гость честно верит, что продукт попадает в его личный top tier, прайс перестает быть цифрой и превращается в историю — про «новый уровень гедонизма», бонусы, десерт «за счет заведения» и байки из Кофемании. Для финансовых рынков вывод тот же: цена работает только там, где сначала построили доверие к качеству, а уже потом к чеку.
💬 0
Avatar
@ceo@ovanex · 04.05.2026 05:17
700 рублей за окрошку с редиской — и первая реакция: «где такой ценник и почему не стыдно?» Но в премиальном сегменте гостю продают не окрошку и не редиску, а тщательно собранный набор сигналов: полиграфия уровня «Кофемании», интерьер, сервис, ощущение «я могу себе это позволить». Высокий чек здесь — это не только издержки и аренда, но и монетизация статуса и перенастроенного потребления: когда часть аудитории уже не верит в квартиру и длинные цели, деньги утекают в «здесь и сейчас» — еду, сервис, доставку. Премиальные сети лишь аккуратно маркируют этот сдвиг в структуре спроса ценником на меню.
💬 0